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近期,国内“某大”企业,内忧外患,濒临诸多红线风险,面临重大的资金危机。在去年的企业发布会上,正式提出要转变发展方式,实施战略转型,降低负债。此战略的背后逻辑,归根结底是“开源节流”四个字,“降负债”则是核心目标。
不管是企业还是个人,倾巢之下,岂有完卵?企业与员工本就是命运共同体,居安须思危,近年来,公司运营成本不断上升,各类费用支出逐年增加,为了公司的可持续发展,必须施行精细化管理。因此,今年三季度组织“开源节流需思考、降本增效献一计”的企业文化活动。旨在进一步提高全员的“节约”的意识和风气,要增强“过紧日子”意识,做到增收节支、锱铢必较,不浪费一丝一毫。努力在“降”字上下功夫,杜绝点滴浪费,充分激发全员的成本意识、主人翁意识,要充分认识到降低成本、节约资源的重要性和必要性,真正做到费用控制人人有责。
回顾来路,不忘初心,公司核心价值观第六点:“不浪费一张纸,不浪费一度电,每一分钱花在刀刃上”。相信大家都耳熟能详,无论在企业发展过程中的哪个阶段,无论在经济环境好还是不好,公司都不主张浪费,能不花的钱尽量不花,要花的钱尽量省着花。人们常说:“赚到的一块钱不是钱,存下的一块钱才是钱。”不要放过每一笔花掉的小钱,积小流以成江海,控成本以创利润。更何况寒冬之下,减少开支,储量过冬无疑是度过危机的有效办法。我们要向自然界的动物们学习,储备好粮食,冬天时尽可能降低自身消耗,捱过寒冬,迎来冰雪消融的春天。
“静以修身,俭以养德”,节约自古就是中华民族的美德。一个人若想取得事业上的成功,自我克制是非常重要的。节俭也是一个人成功的基础,它能使人自省、自立。节俭能够使一个人站稳脚跟,鼓足勇气,拿出所有的力量达到成功的目标。有些人总认为节俭等同于吝啬,这其实是一个很大的认识错误。其实,节俭的真正意义是:当用则用,能省则省。也就是说,钱要花在刀刃上。总而言之,我们应该把钱用的最为恰当、最为有效,这才是真正的节俭。
本次文化活动得到了各个部门的积极思考和反馈,共征集到了63条提案,涉及企业管理和办公相关等方方面面的提议,其中不乏意义深刻的优秀提案,届时公司再予以公示和学习,付诸行动,落实成效。希望通过此次企业文化活动的组织和宣传,让全员树立“厉行节俭,反对浪费”的良好作风,让节约成为zoty中欧体育全站常态化的管控思路和原则。