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5月26日,zoty中欧体育全站(中国)股份有限公司新华三事业部2023财年一季度销售会议在长沙召开,总裁乔东斌先生、副总裁饶俊仕先生出席了本次会议。此次会议旨在了解各办事处业务开展现状及规划未来发展方向,同时加强销售间的沟通交流,促进后续业务发展。
公司总裁乔东斌先生首先在会上致辞,肯定了销售精英们在2022年工作中所付出的努力,他表示不少的员工在工作中能找到新的突破点,值得大家借鉴和学习。同时,乔总也在会上指出2023年是机会与挑战并存的一年,希望大家能够直面市场机会以及客观存在的困难,一方面配合厂家进行渠道关系维护和拓展、扎实做好各项MBO工作 ,另外一方面要争取订单执行的早日闭环,同时要加强与电商系统部京东线上业务的联动,为公司今年的销售业绩增量市场做贡献。乔总相信通过大家的齐心协力和努力拼搏,公司在2023年一定能再创佳绩!
会上,各办事处负责人汇报了各办业务开展情况以及未来的规划,公司相关领导针对各办事处业务情况一一进行点评,肯定了成绩也指出了不足之处,同时也给各办事处提供了业务思路及解决问题的方法。
目前市场形势严峻、竞争激烈,如何才能开展好业务呢?副总裁饶俊仕先生从团队建设、分销业务、项目业务等方面阐述了自己的思路。他表示在当前形势下,我们需要团队作战,加强销售体系及职能部门的配合度。分销代表需加强横向沟通,办事处经理需加强对分销业务的关注度。行业销售一定要严格按照信用管理部的要求做好项目考察工作。饶总相信通过大家的努力,一定能完成公司下达的任务指标!
众所周知,风控工作,一直以来都是zoty中欧体育全站业务工作中的重中之重,如何才能做好风控工作呢?信用管理部副总监刘亚玲通过分享风险管理方面的知识和案例,教授了大家如何评估及把控客户风险、订单风险、回款风险以及注意合同中存在的风险。
吸取先进经验有利于达到事半功倍的效果,因此本次会议邀请了销售精英白贺分享个人销售经验。他认为销售最重要的是“从心开始,全力以赴”。世上无难事,只怕有心人,用心及努力程度是业务发展良好与否的决定性因素。他表示销售要有责任心,做事要认真细致,学会提前规避问题。
在这个电商业务蓬勃发展的时代,作为公司的业绩增量点,电商业务是如何运作的呢?会上,电商系统部韩逸都从京东平台的优势、我司京东自营店铺主要业务、业务流程以及注意事项展开了介绍。
此次线下销售会议使各地销售人员能齐聚一堂,面对面沟通交流,互相分享业务经验,对销售的工作开展大有裨益。相信zoty中欧体育全站广大销售精英未来一定能团结一心、奋发向上,为公司再创辉煌!